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课程背景
近年来,随着国家经济下滑加剧以及跨界金融的推波助澜,中国各大行业在产品、服务、风险管控以及盈利模式等方面正面临着巨大的挑战,企业经营遭遇困境,企业如何应变考验着企业经营管理层的智慧。
有着远见卓识的企业,会在风暴来临前不断优化内部流程,提升员工技能,进而提升企业综合竞争力!然而每一项改革与变化,都会造成少部分既得利益者的抵触与思想波动,导致推动的成效进展缓慢或者大打折扣。
如何让员工从生存与发展的角度,转变心态,接受挑战,顺应变化;以结果为导向,主动学习、强化责任观念,树立强烈的职业危机意识,迁善心智,提升工作绩效!
狼性团队的团队特征
1、凝聚力:以企业的经营目标与团队目标为核心,内部凝聚为一个整体。
2、执行力:对企业(团队)的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。
3、战斗力:团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力,企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。
4、文化力:以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。
5、生命力:企业内部团队具有自我修复,完善、成长与再扩大的能力,实现基层的自我管理。
课程设计
第一天
08:00-09:30 启程前往基地(根据企业所在地选择拓展基地),更换衣服;
09:30-11:00 团队破冰、心态调整;
11:00-12:30 拓展项目:信任背摔;
12:30-14:00 午餐、办理入住手续;
14:00-14:30 开场热身;
14:30-16:00 拓展项目:目标市场;
16:00-18:00 高空挑战:五选一(挑出真我、空中断桥、天使之手、巨人梯、攀岩)
18:00-19:30 晚餐
19:30-21:30 红黑游戏
第二天
07:00-07:30 起床、洗漱
07:30-08:00 晨跑,清晨锻炼身体
08:00-08:30 早餐
08:30-09:00 开场热身
09:00-11:00 拓展项目:地雷阵
11:00-12:30 拓展项目:挑战 NO.1
12:30-13:30 午餐
13:30-14:00 开场热身
14:00-15:00 团队拓展:能量杯
15:00-17:00 团队项目:三选一(毕业墙、穿越电网、极限时速)
17:00- 活动结束,满怀正能量返回工作岗位
★ 课程详情及费用预算
1、培训对象:企业员工、团队成员;
2、课程时长:2天;
3、费用预算:请联系培训师——余式
课程目标
1、开拓视野,更新思维,建立现代企业管理先进的团队理念;
2、重新认识自我、认识团队,正确认识部门之间、人与人之间、团队与个人的关系;
3、提升团队合作精神、树立大局观,学会快速融入团队;
4、调整心态,培养开朗乐观、积极主动的心态;
5、培养对企业的忠诚度与归属感;
6、做事有担当,有责任感,为结果负责;
7、学会感谢,懂得感恩;
8、接受并认同个体之间的差异,发现并正视沟通过程中存在的障碍;
9、修炼自我,调整心态,积极主动,懂得尊重,学会包容;
10、换位思维,学会与对方保持相同的立场看待问题;
11、掌握多种沟通方式与技巧;
12、学会担当,对自己的行为负责;当工作上遇到问题,自己去解决,不找借口;
13、树立大局观,专注本职工作的同时更应该关注工作链的上、下游;
14、调动团队斗志,明确团队目标,分工协作,执行到位;
15、互相理解与信任,形成强大合力,提升团队凝聚力;
16、角色互补,主动配合,学会奉献;